Agile Coach/Scrum Master

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2017-08-21T11:11:09+00:00

Agile Coach/Scrum Master Bei der Produktentwicklung ist das Zusammenspiel zwischen Stakeholdern und dem Produktentwicklungsteam erfolgsentscheidend. Jedoch sprechen die Beteiligten oftmals eine unterschiedliche Sprache. Damit der Nutzen des Produktes erhöht werden kann, muss ein gemeinsames Verständnis für die Anforderungen an das Produkt sowie bzgl. der Arbeitsweise geschaffen werden. Problembeschreibung In der agilen [...]

Product Backlog

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2017-08-18T09:26:55+00:00

Product Backlog In der heutigen Zeit müssen Unternehmen schnell auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren. Hierzu ist eine kontinuierliche Pflege der Anforderungen im Hinblick auf die Priorisierung notwendig. Problembeschreibung In der agilen Softwareentwicklung ist eine kontinuierliche Pflege der Anforderungen eine Herausforderung, da zu Beginn nicht alle Anforderungen feststehen und diese sich über [...]

Review Meeting

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2017-08-11T12:16:57+00:00

Review Meeting Kontinuierliches Feedback von Nutzern und Stakeholdern ist bei der Produktentwicklung sehr wichtig, um nicht an den Bedürfnissen der Zielgruppe vorbei zu entwickeln. Problembeschreibung In der agilen Softwareentwicklung ist es eine Herausforderung Benutzeranforderungen und Nutzungsqualitäten in Zusammenarbeit mit direkten Nutzern (end user) des Produkts zu erarbeiten. Feedback von direkten Nutzern [...]

Product Owner

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2017-08-11T12:18:41+00:00

Product Owner Organisationen wollen ihren Return on Invest (ROI) erhöhen, um ein kontinuierliches Wachstum zu erzielen. Im Hinblick auf die Produktentwicklung haben Stakeholder unterschiedliche Wünsche und Bedürfnisse. Diese unterschiedlichen Wünsche und Bedürfnisse müssen gegeneinander abgewogen werden, um einen Mehrwert für Nutzer und Kunden zu schaffen. Problembeschreibung In der agilen Softwareentwicklung ist [...]

Evaluation und Testing

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2017-08-11T12:19:28+00:00

Evaluation und Testing Das Arbeiten mit Kanban führt dazu, dass Menschen sich auf kleinteilige Aufgaben fokussieren. Dies führt unter anderem zu dem Problem, dass bei der Umsetzung komplexer Anforderungen der Blick auf das große Ganze vernachlässigt wird. Daher ist es schwierig eine positive User Experience zu designen. Problembeschreibung In der agilen [...]

Story Map

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2017-05-06T11:45:00+00:00

Story Map Beim Einsatz von User Stories fokussieren sich die Produkthersteller auf die Lieferung von kleinen Inkrementen. Dies führt dazu, dass schnell der Blick für das große Ganze verloren geht. Zudem stellt sich die Priorisierung von User Stories als schwierige Aufgabe dar, da häufiger nicht geklärt ist, was der Nutzer wirklich braucht. [...]

User Story

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2017-05-06T11:32:44+00:00

User Story In der Softwareentwicklung spielt die kontinuierliche Lieferung von Mehrwert eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden Anforderungen oftmals aus der Perspektive der Nutzer formuliert, damit ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Nutzer erreicht werden kann. Daher werden User Stories zur Erfassung der Anforderungen verwendet. Problembeschreibung In der agilen [...]

Prototyp

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2017-05-06T10:49:33+00:00

Prototyp Mit Prototypen können Annahmen und Konzepte überprüft werden, bevor die Softwareentwicklung beginnt. Da auf diese Weise Änderungswünsche bereits in frühen Iterationen berücksichtigt werden, können Kosten während der Entwicklung gespart werden. Problembeschreibung In der agilen Softwareentwicklung ist es eine Herausforderung Benutzeranforderungen und Nutzungsqualitäten in Zusammenarbeit mit direkten Nutzern (end user) des [...]

Kanban Board

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2017-05-06T10:05:40+00:00

Kanban Board Bei der Produktentwicklung fallen viele Aufgaben an, die erledigt werden müssen, um ein lauffähiges Produkt bereitzustellen. Diese Aufgaben durchlaufen eine Wertschöpfungskette innerhalb einer Organisation. Von Zeit zu Zeit ergeben sich Engpässe bei der Bearbeitung der Aufgaben, was zu Verzögerungen bei der Auslieferung eines Produktes führt. Problembeschreibung In der agilen [...]

Minimum Viable Product (MVP)

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2017-08-18T09:33:22+00:00

Minimum Viable Product (MVP) Bei der Entwicklung neuer Produkte ist zu Beginn oftmals unklar, was die Nutzer brauchen und ob eine Idee auch den Geschäftswert steigern kann. Damit Produktideen möglichst schnell evaluiert werden können, bietet sich der Einsatz eines MVPs an. Mit Hilfe des MVPs können Hypothesen hinsichtlich der Nutzerbedürfnisse und des Bedarfes [...]